हर क्षेत्र में एक लीडर की आवश्यकता होती है ताकि वह टीम को लक्ष्य की ओर सही रास्ते पर ले जा सके। कुछ चीजों को प्राप्त करने की योजना बनाते समय आवेदन करने के लिए विभिन्न तरीके हैं। कभी-कभी यह नेता होता है या कभी-कभी यह वे छोटे समूह होते हैं जो किसी प्रतियोगिता को जीतने के लिए आवश्यक होते हैं। कमान की एकता और दिशा की एकता दो ऐसी विधियां हैं जो इन स्थितियों में मदद करती हैं।
कमान की एकता और दिशा की एकता के बीच अंतर
कमांड की एकता और दिशा की एकता के बीच मुख्य अंतर यह है कि कमांड की एकता अधीनस्थों की ओर एकल श्रेष्ठ से आदेश के प्रवाह का प्रतिनिधित्व करती है। दूसरी ओर, दिशा की एकता समान योजना का पालन करके समान लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए एक साथ काम करने वाले पर्यवेक्षक और अधीनस्थों के परिदृश्य का प्रतिनिधित्व करती है।
कमांड की एकता से, कोई यह समझ सकता है कि यह बल के एक कमांडर का आदेश है और प्रत्येक सैनिक को आदेश का पालन करना आवश्यक है। यह आमतौर पर युद्ध की स्थितियों में स्वीकृत होता है। ऐसी परिस्थितियों में, कमांडर एक एकीकृत उद्देश्य के लिए बल का नेतृत्व करने के लिए उत्तरदायी होता है।
जब गतिविधियों के विभिन्न समूह होते हैं तो दिशा की एकता सभी समूहों को लक्ष्य प्राप्त करने के लिए एक ही दिशा में मिलकर काम करने का सुझाव देती है। दिशा की एकता को लक्ष्योन्मुख माना जाता है। दिशा की एकता में लक्ष्य को पूरा करने की प्रक्रिया किसी भी अन्य पहलू की तुलना में अधिक महत्वपूर्ण है।
कमान की एकता और दिशा की एकता के बीच तुलना तालिका
तुलना के पैरामीटर | आदेश की एकता | दिशा की एकता |
अर्थ | यूनिटी ऑफ कमांड का अर्थ है कि सभी छोटे समूहों को एक बॉस या कमांडर से आदेश दिया जाता है। | दिशा की एकता का अर्थ है कि सभी छोटे समूहों को एक ही दिशा में निर्देशित किया जाना चाहिए। |
केंद्र | कमांड की एकता प्रत्येक कर्मचारी पर ध्यान केंद्रित करती है जो उन्हें नेतृत्व करने के लिए एक सिर से बांधता है। | दिशा की एकता पूरे संगठन पर केंद्रित है क्योंकि इसमें कहा गया है कि प्रत्येक इकाई को समान लक्ष्यों का पालन करना चाहिए। |
प्रयोग | दोहरी अधीनता को रोकने के लिए यूनिटी ऑफ कमांड के तंत्र का उपयोग किया जाता है। | दिशा की एकता के तंत्र का उपयोग विभिन्न गतिविधियों के ओवरलैप को रोकने के लिए किया जाता है। |
के लिए आवश्यक | प्रत्येक व्यक्ति को जिम्मेदारी का मूल्य सिखाने के लिए कमांड की एकता की आवश्यकता होती है जिसके लिए वे उत्तरदायी हैं। | प्रत्येक इकाई को गंतव्य तक पहुंचने के लिए मिलकर काम करने के लिए प्रेरित करने के लिए दिशा की एकता की आवश्यकता होती है। |
संबंध | पर्यवेक्षक और अधीनस्थों के बीच संबंधों का वर्णन करने के लिए कमांड की एकता है। | दिशा की एकता संगठन की प्रत्येक इकाई के बीच संबंधों का वर्णन करने के लिए है। |
कमांड की एकता क्या है?
कमान की एकता एक ऐसी स्थिति है जब एक नेता या कमांडर का अनुसरण करने के लिए पूरी सेना या टीम की आवश्यकता होती है। आवश्यकता के आधार पर, कमांड की एकता कई रूप ले सकती है। युद्ध के संदर्भ में, यूनिटी ऑफ कमांड का अर्थ है कि सभी आदेश सैनिकों के लिए एक ही कमांडर से आते हैं।
जब एकता की कमान का वर्णन करने की बात आती है तो ‘एक मिशन, एक मालिक’ शब्द सर्वविदित है। चूंकि बटालियन की सेवा करने का एक उद्देश्य होता है और परिदृश्य को समझने और फिर सापेक्ष आदेश देने के लिए एक सतही व्यक्ति की आवश्यकता होती है। व्यापार के सन्दर्भ में कमान की एकता अत्यंत लाभकारी होती है।
उदाहरण के लिए, कर्मचारी के लिए कई पर्यवेक्षकों को जवाब देना या रिपोर्ट करना बहुत मुश्किल होगा। इस मामले में, जब इस तरह के मुद्दों को हल किया जाता है, तो यूनिटी ऑफ कमांड का उपयोग व्यवसाय प्रबंधन सिद्धांत के रूप में किया जाता है। प्रबंधन सिद्धांतों में कमांड की एकता की महत्वपूर्ण भूमिका होती है। यूनिटी ऑफ कमांड की मदद से, एक प्राधिकरण अपने कर्मचारियों को अधिक प्रेरित और सुविधाजनक तरीके से चैनलाइज़ कर सकता है।
यूनिटी ऑफ कमांड का सिद्धांत बताता है कि एक टीम के लिए पर्यवेक्षकों का एक समूह नहीं होना चाहिए। साथ ही, यूनिटी ऑफ कमांड एक व्यवसाय चलाने के चौदहवें महत्वपूर्ण सिद्धांत का हिस्सा है।
दिशा की एकता क्या है?
संगठन छोटे समूहों का एक बड़ा ढांचा है और दिशा की एकता उन्हें बांधने का काम करती है। दिशा की एकता से पता चलता है कि संगठन की प्रत्येक इकाई को एक समान उद्देश्य के साथ एक ही दिशा में प्रवाहित होना चाहिए। साथ ही, इन समूहों या इकाइयों को एक व्यक्ति या प्रबंधक के उद्देश्य की ओर निर्देशित किया जाना चाहिए।
योजना प्रत्येक समूह के लिए समान होनी चाहिए ताकि कम समय में लक्ष्य को प्राप्त किया जा सके। इसे बेहतर ढंग से समझने के लिए एक उदाहरण लें जहां कंपनी ‘x’ लैपटॉप और मोबाइल फोन बनाती है। इसलिए इसे दो भागों में बांटा गया है। अब प्रत्येक डिवीजन का अपना अलग बाजार, समस्याएं, उपयोगकर्ता आदि हैं। दूसरे शब्दों में, प्रत्येक डिवीजन को पूरा करने के लिए एक अलग लक्ष्य है।
तो कंपनी ‘x’ छोटे समूहों में विभाजित है लेकिन कंपनी का उद्देश्य वही रहता है, यानी अपने उत्पादों को बेचकर लाभ कमाना है। इसलिए इन इकाइयों के लिए एक योजना होनी चाहिए और उनका नेतृत्व करने के लिए एक निदेशक या प्रमुख होना चाहिए। इस प्रक्रिया को दिशा की एकता के रूप में नामित किया गया है।
किसी को भी कमांड की एकता और दिशा की एकता के बीच आसानी से भ्रमित किया जा सकता है लेकिन एक अंतर है। दिशा की एकता छोटे समूहों से बड़े हिस्से को आगे बढ़ाने के लिए शक्ति उत्पन्न करती है।
कमान की एकता और दिशा की एकता के बीच मुख्य अंतर
- कमांड की एकता अधीनस्थों की कार्यक्षमता में सुधार करती है जबकि दिशा की एकता छोटी इकाइयों के समन्वय की अवधारणा को बढ़ावा देती है।
- कमान की एकता व्यक्तियों पर प्रभाव छोड़ती है। दूसरी ओर कमांड की एकता संगठन पर प्रभाव छोड़ती है।
- कमांड की एकता कमांडर और बल के बीच संबंध का प्रतिनिधित्व करती है जबकि दिशा की एकता कई समूहों के बीच संबंध का प्रतिनिधित्व करती है।
- कमान की एकता प्रत्येक व्यक्ति को जिम्मेदारी की अवधारणा को समझने के लिए प्रेरित करती है जबकि दिशा की एकता छोटे समूहों को सद्भाव में काम करने के लिए प्रेरित करती है।
- कमांड की एकता बॉस से अधीनस्थों के लिए आदेश के प्रवाह को दर्शाती है जबकि दिशा की एकता प्रत्येक इकाई के एक समान गंतव्य की ओर गति के प्रवाह को दर्शाती है।
निष्कर्ष
प्रबंधकीय कौशल का प्रदर्शन करना या किसी बड़े संगठन को संभालना कोई आसान काम नहीं है। प्रभारी व्यक्ति क्षति या हानि के लिए जिम्मेदार है। इन स्थितियों को रोकने के लिए, कई विद्वानों ने कई मौलिक नियम निर्धारित किए हैं।
इन नियमों का प्रयोग और समझ कर व्यक्ति सफलता की राह को कम कठिन बना सकता है। कमांड की एकता और दिशा की एकता दो ऐसी विधियां हैं जिनका व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है।
संगठन को उच्च स्तर तक ले जाना कर्मचारियों और उच्च अधिकारियों की जिम्मेदारी है। इसलिए, आवश्यकता के आधार पर कमांड की एकता और दिशा दोनों का समान रूप से उपयोग किया जाता है।