कर्मचारी प्रतिधारण का क्या अर्थ है?: कर्मचारी प्रतिधारण संगठनों द्वारा अपने कर्मचारियों को अप्रत्याशित प्रस्थान से बचने के लिए संतुष्ट रखने के लिए नियोजित एक रणनीति है। दूसरे शब्दों में, यह कंपनी छोड़ने वाले कर्मचारियों की संख्या को कम करने का एक व्यवस्थित प्रयास है।
कर्मचारी प्रतिधारण का क्या अर्थ है?
कर्मचारी प्रतिधारण एक संगठनात्मक रणनीति है जिसका उद्देश्य कर्मचारियों को प्रसन्न रखने के लिए कार्य परिस्थितियों को बढ़ाना है। इस रणनीति को लागू करने का मुख्य कारण यह है कि नए कर्मचारियों को काम पर रखना और प्रशिक्षण देना एक महंगी और समय लेने वाली गतिविधि है। वेतन, स्वास्थ्य लाभ, बीमा लाभ, कार्य वातावरण में वृद्धि, विकास के अवसर या शिक्षा और प्रशिक्षण के अवसरों जैसे कार्य अनुभव के विभिन्न कोणों से निपटने के लिए नीतियां तैयार की जाती हैं। इन विषयों को आम तौर पर कर्मचारी प्रतिधारण बढ़ाने के लिए रणनीति विकसित करने के लिए माना जाता है।
फिर भी, इन नीतियों को प्रत्येक कर्मचारी से प्राप्त मूल्यांकन के आधार पर विभिन्न स्तरों पर लागू किया जाता है। कंपनियां कम उत्पादकता या रवैये के मुद्दों वाले कुछ कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए किए गए प्रयासों को कम कर सकती हैं। दूसरी ओर, कर्मचारी प्रतिधारण भी एक मीट्रिक है। इसे एक निश्चित अवधि में बनाए गए कर्मचारियों की संख्या के रूप में मापा जा सकता है। उदाहरण के लिए, एक कंपनी एक कैलेंडर वर्ष में अपने 80% कर्मचारियों को रख सकती है। या, इसकी व्याख्या भी की जा सकती है जैसे कंपनी की कर्मचारी टर्नओवर दर 20% थी, जिसका अर्थ है कि 20% को या तो निकाल दिया गया या छोड़ दिया गया। इसे हर महीने, तिमाही या साल में मापा जा सकता है।
उदाहरण
होम डेको कंपनी एक ऐसी कंपनी है जो घरेलू और औद्योगिक ग्राहकों के लिए पेंटिंग समाधान तैयार करती है। कंपनी को हाल ही में बेस्ट प्लेस टू वर्क अवार्ड से सम्मानित किया गया था। वे 3 . में समाप्त हुएतृतीय काम करने के लिए सबसे अच्छी कंपनियों में से एक के रूप में उनके राज्य का स्थान। यह पुरस्कार ज्यादातर कंपनी की उत्कृष्ट कर्मचारी प्रतिधारण नीतियों के कारण हासिल किया गया था। इसके बारे में एक स्थानीय समाचार पत्र द्वारा मानव संसाधन निदेशक का साक्षात्कार लिया गया था और उन्होंने उल्लेख किया था कि कुछ साल पहले कंपनी समझ गई थी कि मौजूदा कर्मचारियों को विकसित करने और प्रशिक्षित करने के लिए, उनकी सभी क्षमता हासिल करने में मदद करने के लिए, नए लोगों को सिर्फ इसलिए नियुक्त करने से बेहतर है कोई व्यक्ति अस्थायी रूप से खराब प्रदर्शन कर रहा है।
उन्होंने एक कार्यक्रम तैयार किया जिसका नाम था “हम तुममे विश्वास करते है” जहां कर्मचारियों ने अपने पेशेवर लक्ष्यों को आगे बढ़ाने के लिए समर्थन किया। इसने कंपनी के सभी कर्मचारियों के भीतर उच्च कर्मचारी मनोबल का निर्माण किया।