कॉर्पोरेट गवर्नेंस क्या है?
कॉरपोरेट गवर्नेंस नियमों, प्रथाओं और प्रक्रियाओं की प्रणाली है जिसके द्वारा एक फर्म को निर्देशित और नियंत्रित किया जाता है। कॉर्पोरेट प्रशासन में अनिवार्य रूप से कंपनी के कई हितधारकों, जैसे शेयरधारकों, वरिष्ठ प्रबंधन अधिकारियों, ग्राहकों, आपूर्तिकर्ताओं, फाइनेंसरों, सरकार और समुदाय के हितों को संतुलित करना शामिल है।
चूंकि कॉर्पोरेट प्रशासन कंपनी के उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए रूपरेखा भी प्रदान करता है, यह व्यावहारिक रूप से प्रबंधन के हर क्षेत्र को शामिल करता है, कार्य योजनाओं और आंतरिक नियंत्रण से लेकर प्रदर्शन माप और कॉर्पोरेट प्रकटीकरण तक।
सारांश
- कॉर्पोरेट प्रशासन एक कंपनी को निर्देशित और प्रबंधित करने के लिए उपयोग किए जाने वाले नियमों, प्रथाओं और प्रक्रियाओं की संरचना है।
- एक कंपनी का निदेशक मंडल कॉर्पोरेट प्रशासन को प्रभावित करने वाली प्राथमिक शक्ति है।
- खराब कॉर्पोरेट प्रशासन कंपनी के संचालन और इसकी अंतिम लाभप्रदता पर संदेह कर सकता है।
- कॉर्पोरेट प्रशासन में पर्यावरण जागरूकता, नैतिक व्यवहार, कॉर्पोरेट रणनीति, मुआवजा और जोखिम प्रबंधन के क्षेत्र शामिल हैं।
- कॉरपोरेट गवर्नेंस के मूल सिद्धांत जवाबदेही, पारदर्शिता, निष्पक्षता और जिम्मेदारी हैं।
कॉर्पोरेट प्रशासन को समझना
शासन विशेष रूप से कॉर्पोरेट व्यवहार को निर्देशित करने के लिए बनाए गए नियमों, नियंत्रणों, नीतियों और प्रस्तावों के सेट को संदर्भित करता है। प्रॉक्सी सलाहकार और शेयरधारक महत्वपूर्ण हितधारक हैं जो अप्रत्यक्ष रूप से शासन को प्रभावित करते हैं, लेकिन ये स्वयं शासन के उदाहरण नहीं हैं। निदेशक मंडल शासन में महत्वपूर्ण है, और इसके इक्विटी मूल्यांकन के लिए प्रमुख प्रभाव हो सकते हैं।
एक कंपनी का कॉर्पोरेट प्रशासन निवेशकों के लिए महत्वपूर्ण है क्योंकि यह कंपनी की दिशा और व्यवसाय की अखंडता को दर्शाता है। अच्छा कॉर्पोरेट प्रशासन कंपनियों को निवेशकों और समुदाय के साथ विश्वास बनाने में मदद करता है। नतीजतन, कॉर्पोरेट प्रशासन बाजार सहभागियों के लिए दीर्घकालिक निवेश अवसर बनाकर वित्तीय व्यवहार्यता को बढ़ावा देने में मदद करता है।
एक फर्म के कॉर्पोरेट प्रशासन को संप्रेषित करना समुदाय और निवेशक संबंधों का एक प्रमुख घटक है। उदाहरण के लिए, ऐप्पल इंक के निवेशक संबंध साइट पर, फर्म अपने कॉर्पोरेट नेतृत्व-इसकी कार्यकारी टीम, इसके निदेशक मंडल- और इसके कॉर्पोरेट प्रशासन की रूपरेखा तैयार करती है, जिसमें इसकी समिति चार्टर और शासन दस्तावेज, जैसे कि उपनियम, स्टॉक स्वामित्व दिशानिर्देश, और निगमन के लेख।
अधिकांश कंपनियां उच्च स्तर के कॉर्पोरेट प्रशासन का प्रयास करती हैं। कई शेयरधारकों के लिए, कंपनी के लिए केवल लाभदायक होना ही पर्याप्त नहीं है; इसे पर्यावरण जागरूकता, नैतिक व्यवहार और ठोस कॉर्पोरेट प्रशासन प्रथाओं के माध्यम से अच्छी कॉर्पोरेट नागरिकता प्रदर्शित करने की भी आवश्यकता है। अच्छा कॉर्पोरेट प्रशासन नियमों और नियंत्रणों का एक पारदर्शी सेट बनाता है जिसमें शेयरधारकों, निदेशकों और अधिकारियों ने प्रोत्साहनों को संरेखित किया है।
कॉर्पोरेट प्रशासन और निदेशक मंडल
निदेशक मंडल कॉर्पोरेट प्रशासन को प्रभावित करने वाला प्राथमिक प्रत्यक्ष हितधारक है। निदेशक शेयरधारकों द्वारा चुने जाते हैं या बोर्ड के अन्य सदस्यों द्वारा नियुक्त किए जाते हैं, और वे कंपनी के शेयरधारकों का प्रतिनिधित्व करते हैं।
बोर्ड को महत्वपूर्ण निर्णय लेने का काम सौंपा जाता है, जैसे कि कॉर्पोरेट अधिकारी नियुक्तियाँ, कार्यकारी मुआवजा और लाभांश नीति। कुछ उदाहरणों में, बोर्ड के दायित्व वित्तीय अनुकूलन से आगे बढ़ते हैं, जब शेयरधारक संकल्प कुछ सामाजिक या पर्यावरणीय चिंताओं को प्राथमिकता देने के लिए कहते हैं।
निदेशक मंडल में व्यक्तियों का एक विविध समूह होना चाहिए, जिनके पास व्यवसाय का कौशल और ज्ञान है, साथ ही वे जो कंपनी और उद्योग के बाहर से एक नया दृष्टिकोण ला सकते हैं।
बोर्ड अक्सर अंदर और स्वतंत्र सदस्यों से बने होते हैं। अंदरूनी सूत्र प्रमुख शेयरधारक, संस्थापक और कार्यकारी हैं। स्वतंत्र निदेशक अंदरूनी सूत्रों के संबंधों को साझा नहीं करते हैं, लेकिन उन्हें अन्य बड़ी कंपनियों के प्रबंधन या निर्देशन के उनके अनुभव के कारण चुना जाता है। निर्दलीय को शासन के लिए सहायक माना जाता है क्योंकि वे सत्ता की एकाग्रता को कम करते हैं और अंदरूनी लोगों के साथ शेयरधारक हितों को संरेखित करने में मदद करते हैं।
निदेशक मंडल को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि कंपनी की कॉर्पोरेट प्रशासन नीतियां कॉर्पोरेट रणनीति, जोखिम प्रबंधन, जवाबदेही, पारदर्शिता और नैतिक व्यवसाय प्रथाओं को शामिल करती हैं।
कॉर्पोरेट प्रशासन के उदाहरण
वोक्सवैगन एजी
खराब कॉर्पोरेट प्रशासन कंपनी की विश्वसनीयता, अखंडता, या शेयरधारकों के प्रति दायित्व पर संदेह कर सकता है; जिनमें से सभी फर्म के वित्तीय स्वास्थ्य पर प्रभाव डाल सकते हैं। सितंबर 2015 से शुरू हुए वोक्सवैगन एजी को हिला देने वाले जैसे अवैध गतिविधियों का सहिष्णुता या समर्थन घोटाले पैदा कर सकता है।
“डीजलगेट” (जैसा कि मामला ज्ञात हुआ) के विवरण के विकास से पता चला कि वर्षों से ऑटोमेकर ने अमेरिका और यूरोप में प्रदूषण परीक्षण परिणामों में हेरफेर करने के लिए जानबूझकर और व्यवस्थित रूप से अपनी कारों में इंजन उत्सर्जन उपकरण में हेराफेरी की थी। वोक्सवैगन ने देखा कि घोटाले की शुरुआत के बाद के दिनों में उसके स्टॉक का मूल्य लगभग आधा हो गया, और खबर के बाद पहले पूरे महीने में इसकी वैश्विक बिक्री 4.5% गिर गई।
VW की बोर्ड संरचना इस बात का कारण थी कि उत्सर्जन में हेराफेरी कैसे हुई और पहले नहीं पकड़ी गई थी। एक-स्तरीय बोर्ड प्रणाली के विपरीत, जो अधिकांश कंपनियों में आम है, VW में एक दो-स्तरीय बोर्ड प्रणाली है, जिसमें एक प्रबंधन बोर्ड और एक पर्यवेक्षी बोर्ड होता है। पर्यवेक्षी बोर्ड प्रबंधन की निगरानी और कॉर्पोरेट निर्णयों को मंजूरी देने के लिए था; हालाँकि, इन भूमिकाओं को निभाने में सक्षम होने के लिए स्वतंत्रता और अधिकार का अभाव था।
पर्यवेक्षी बोर्ड में शेयरधारकों का एक बड़ा हिस्सा शामिल था। नब्बे प्रतिशत शेयरधारक वोटिंग अधिकार पर्यवेक्षी बोर्ड के सदस्यों द्वारा नियंत्रित किए गए थे। कोई वास्तविक स्वतंत्र पर्यवेक्षक नहीं था; शेयरधारक पर्यवेक्षी बोर्ड के नियंत्रण में थे, जिसने पर्यवेक्षी बोर्ड के उद्देश्य को रद्द कर दिया, जो प्रबंधन और कर्मचारियों की देखरेख करना था और वे कंपनी के भीतर कैसे काम करते थे, जिसमें निश्चित रूप से हेराफेरी उत्सर्जन शामिल था।
एनरॉन और वर्ल्डकॉम
कॉरपोरेट गवर्नेंस के बारे में जनता और सरकार की चिंता कम होती जाती है। हालांकि, अक्सर, कॉर्पोरेट दुर्भावना के अत्यधिक प्रचारित खुलासे इस विषय में रुचि को पुनर्जीवित करते हैं। उदाहरण के लिए, 21वीं सदी के मोड़ पर संयुक्त राज्य अमेरिका में कॉरपोरेट गवर्नेंस एक महत्वपूर्ण मुद्दा बन गया, जब कपटपूर्ण प्रथाओं ने एनरॉन और वर्ल्डकॉम जैसी हाई-प्रोफाइल कंपनियों को दिवालिया कर दिया।
एनरॉन के साथ समस्या यह थी कि इसके निदेशक मंडल ने मुख्य वित्तीय अधिकारी (सीएफओ), एंड्रयू फास्टो को एनरॉन के साथ व्यापार करने के लिए स्वतंत्र, निजी भागीदारी बनाने की अनुमति देकर हितों के टकराव से संबंधित कई नियमों को माफ कर दिया था। असल में हुआ यह था कि इन निजी साझेदारियों का इस्तेमाल एनरॉन के कर्ज और देनदारियों को छिपाने के लिए किया जाता था, जिससे कंपनी के मुनाफे में काफी कमी आती।
एनरॉन में जो हुआ वह स्पष्ट रूप से कॉरपोरेट गवर्नेंस की कमी थी जिसे इन संस्थाओं के निर्माण को रोकना चाहिए था जो घाटे को छिपाते थे। कंपनी का एक कॉर्पोरेट माहौल भी था जिसमें शीर्ष पर बेईमान लोग (फास्टो) नीचे अपने व्यापारियों के लिए थे जिन्होंने बाजारों में अवैध कदम उठाए।
एनरॉन और वर्ल्डकॉम दोनों घोटालों के परिणामस्वरूप 2002 में सरबेन्स-ऑक्सले अधिनियम पारित हुआ, जिसने कंपनियों और अन्य प्रतिभूति कानूनों का उल्लंघन करने के लिए कठोर आपराधिक दंड के साथ-साथ कंपनियों पर अधिक कठोर रिकॉर्ड कीपिंग आवश्यकताओं को लागू किया। इसका उद्देश्य सार्वजनिक कंपनियों में जनता का विश्वास बहाल करना और वे कैसे काम करते हैं।
पेप्सिको
खराब कॉरपोरेट गवर्नेंस के उदाहरणों के बारे में सुनना आम बात है, मुख्यतः क्योंकि यही कारण है कि कुछ कंपनियां उड़ा देती हैं और खबरों में समाप्त हो जाती हैं। अच्छा कॉरपोरेट गवर्नेंस वाली कंपनियों के बारे में सुनना दुर्लभ है क्योंकि यह अच्छा कॉरपोरेट गवर्नेंस है जो उन्हें खबरों से दूर रखता है क्योंकि कोई घोटाला नहीं हुआ है।
एक कंपनी जिसने लगातार अच्छे कॉरपोरेट गवर्नेंस का अभ्यास किया है और इसे अक्सर अपडेट करना चाहती है, वह है पेप्सिको। पेप्सिको ने अपने 2020 प्रॉक्सी स्टेटमेंट का मसौदा तैयार करते हुए छह क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए निवेशकों से इनपुट लिया:
- बोर्ड की संरचना, विविधता, और जलपान, और नेतृत्व संरचना
- दीर्घकालिक रणनीति, कॉर्पोरेट उद्देश्य और स्थिरता के मुद्दे
- सुशासन प्रथाओं और नैतिक कॉर्पोरेट संस्कृति
- मानव पूंजी प्रबंधन
- मुआवजा चर्चा और विश्लेषण
- शेयरधारक और हितधारक जुड़ाव
कंपनी ने अपने प्रॉक्सी स्टेटमेंट में एक साइड-बाय-साइड ग्राफिक शामिल किया, जो वर्तमान नेतृत्व संरचना को दर्शाता है, जो एक स्वतंत्र पीठासीन निदेशक के साथ एक संयुक्त अध्यक्ष और सीईओ को दर्शाता है, और कंपनी के “उद्देश्य के साथ जीतना” के मुआवजे के बीच एक लिंक है। और कार्यकारी मुआवजा कार्यक्रम में परिवर्तन।
विशेष ध्यान
एक निवेशक के रूप में, आप यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि जिस कंपनी को आप एनरॉन और वर्ल्डकॉम जैसे मामलों में नुकसान से बचने की उम्मीद में अच्छे कॉर्पोरेट प्रशासन के शेयर खरीदना चाहते हैं। कुछ ऐसे क्षेत्र हैं जिन पर एक निवेशक यह निर्धारित करने के लिए ध्यान केंद्रित कर सकता है कि कोई कंपनी अच्छे कॉर्पोरेट प्रशासन का अभ्यास कर रही है या नहीं।
इन क्षेत्रों में प्रकटीकरण प्रथाएं, कार्यकारी मुआवजा संरचना (क्या यह केवल प्रदर्शन या अन्य मेट्रिक्स से जुड़ी है?), जोखिम प्रबंधन (कंपनी में निर्णय लेने की जांच और संतुलन क्या हैं?), हितों के टकराव को सुलझाने की नीतियां और प्रक्रियाएं (कैसे क्या कोई कंपनी व्यावसायिक निर्णय लेती है जो उसके मिशन वक्तव्य के साथ संघर्ष कर सकता है?), निदेशक मंडल के सदस्य (क्या उनके पास मुनाफे में हिस्सेदारी है?), संविदात्मक और सामाजिक दायित्व (वे जलवायु परिवर्तन जैसे क्षेत्रों से कैसे संपर्क करते हैं?) ), विक्रेताओं के साथ संबंध, शेयरधारकों से प्राप्त शिकायतें और उन्हें कैसे संबोधित किया गया, और ऑडिट (कितनी बार आंतरिक और बाहरी ऑडिट किए गए और मुद्दों को कैसे संभाला गया?)
खराब शासन प्रथाओं के प्रकारों में शामिल हैं:
- कंपनियां जो लेखा परीक्षकों के साथ पर्याप्त सहयोग नहीं करती हैं या उपयुक्त पैमाने के साथ लेखा परीक्षकों का चयन नहीं करती हैं, जिसके परिणामस्वरूप नकली या गैर-वित्तीय दस्तावेजों का प्रकाशन होता है
- खराब कार्यकारी मुआवजा पैकेज जो कॉर्पोरेट अधिकारियों के लिए एक इष्टतम प्रोत्साहन बनाने में विफल होते हैं
- खराब संरचित बोर्ड जो शेयरधारकों के लिए अप्रभावी पदाधिकारियों को हटाना बहुत कठिन बनाते हैं
इन सभी क्षेत्रों में एक निवेशक निवेश निर्णय लेने से पहले शोध कर सकता है।
कॉर्पोरेट प्रशासन अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
कॉर्पोरेट गवर्नेंस के 4 Ps क्या हैं?
कॉरपोरेट गवर्नेंस के चार P लोग, प्रक्रिया, प्रदर्शन और उद्देश्य हैं।
कॉर्पोरेट प्रशासन क्यों महत्वपूर्ण है?
कॉर्पोरेट प्रशासन महत्वपूर्ण है क्योंकि यह नियमों और प्रथाओं की एक प्रणाली बनाता है जो यह निर्धारित करता है कि एक कंपनी कैसे संचालित होती है और यह अपने सभी हितधारकों के हितों को कैसे संरेखित करती है। अच्छा कॉर्पोरेट प्रशासन नैतिक व्यवसाय प्रथाओं की ओर ले जाता है, जो वित्तीय व्यवहार्यता की ओर जाता है।
कॉर्पोरेट प्रशासन के मूल सिद्धांत क्या हैं?
कॉरपोरेट गवर्नेंस के मूल सिद्धांत जवाबदेही, पारदर्शिता, निष्पक्षता और जिम्मेदारी हैं।
कॉर्पोरेट प्रशासन के उदाहरण क्या हैं?
कॉर्पोरेट प्रशासन के उदाहरणों में एंग्लो-यूएस मॉडल, जर्मन मॉडल और जापानी मॉडल शामिल हैं।
तल – रेखा
कॉरपोरेट गवर्नेंस में मार्गदर्शक सिद्धांत होते हैं जो एक कंपनी अपने सभी कार्यों को निर्देशित करने के लिए रखती है, मुआवजे से लेकर जोखिम प्रबंधन तक कर्मचारी उपचार से लेकर जलवायु पर इसके प्रभाव के लिए अनुचित प्रथाओं की रिपोर्ट करने तक, और बहुत कुछ।
एक मजबूत, पारदर्शी कॉर्पोरेट प्रशासन एक कंपनी को नैतिक निर्णय लेने के लिए प्रेरित करता है जो उसके सभी हितधारकों को लाभान्वित करता है, जिससे कंपनी खुद को निवेशकों के लिए एक आकर्षक विकल्प के रूप में रख सकती है यदि उसकी वित्तीय स्थिति भी स्वस्थ है। खराब कॉर्पोरेट प्रशासन एक कंपनी के टूटने की ओर ले जाता है, जिसके परिणामस्वरूप अक्सर घोटालों और दिवालियापन होता है।