चेयर क्या है मतलब और उदाहरण

एक कुर्सी क्या है?

एक कुर्सी एक कंपनी के निदेशक मंडल द्वारा निर्वाचित एक कार्यकारी है जो बोर्ड या समिति की बैठकों की अध्यक्षता करने के लिए जिम्मेदार है। एक कुर्सी अक्सर एजेंडा सेट करती है और बोर्ड के वोट के तरीके पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है। कुर्सी यह सुनिश्चित करती है कि बैठकें सुचारू रूप से चले और व्यवस्थित रहें, और वे बोर्ड के निर्णयों में आम सहमति प्राप्त करने के लिए काम करें।

एक कुर्सी को समझना

कुर्सी एक कंपनी के निदेशक मंडल का प्रमुख होता है। निदेशक मंडल शेयरधारकों का प्रतिनिधित्व करने के लिए चुने गए व्यक्तियों का एक समूह है। कंपनी के प्रमुख मुद्दों पर निर्णय लेने के लिए, कॉर्पोरेट प्रबंधन और निरीक्षण के लिए नीतियां स्थापित करना एक बोर्ड का जनादेश है। निदेशक मंडल को प्रबंधन और शेयरधारक दोनों हितों का प्रतिनिधित्व करना चाहिए और, आमतौर पर, आंतरिक और बाहरी दोनों सदस्य होते हैं। प्रत्येक सार्वजनिक कंपनी में निदेशक मंडल होना चाहिए।

बोर्ड को महत्वपूर्ण निर्णय लेने का काम सौंपा गया है, जिसमें कॉर्पोरेट अधिकारी नियुक्तियाँ, कार्यकारी मुआवजा और लाभांश नीति शामिल हो सकते हैं। नतीजतन, जब बोर्ड द्वारा किए गए निर्णयों को प्रभावित करने की बात आती है तो कुर्सी के पास महत्वपूर्ण शक्ति और प्रभाव होता है।

मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ) कंपनी चलाता है और वह व्यक्ति होता है जिसकी कंपनी के अधिकारी रिपोर्ट करते हैं, लेकिन सीईओ बोर्ड द्वारा नियुक्त किया जाता है। तो एक कुर्सी प्रभावित कर सकती है कि किसे सीईओ या कंपनी का नेतृत्व करने के लिए चुना जाएगा। हालांकि, ज्यादातर मामलों में, अध्यक्ष सीईओ की जिम्मेदारियों में शामिल नहीं होता है, जो भूमिकाओं की स्पष्टता और शक्तियों के पृथक्करण को बनाए रखने में मदद करता है।

जैसे-जैसे अधिक महिलाएं प्रमुख संगठनों में कुर्सी की स्थिति लेती हैं, उपयोग करने के लिए सही शीर्षक (यानी, “कुर्सी” या “अध्यक्ष”) को लेकर कुछ भ्रम पैदा हो गया है। क्रिस्टीन लेगार्ड, जो अंतर्राष्ट्रीय मुद्रा कोष (आईएमएफ) के प्रबंध निदेशक थे, ने इस पद के लिए “कार्यकारी बोर्ड की मैडम चेयर” शब्द का फैसला किया।

चेयर बनाम सीईओ

कुर्सी सीईओ की तुलना में एक अलग स्थिति है और या तो एक गैर-कार्यकारी या कार्यकारी स्थिति हो सकती है। कुछ कंपनियों में, सीईओ और अध्यक्ष की भूमिकाएं संयुक्त होती हैं, जो कम जांच और शेष राशि के कारण पारदर्शिता और जवाबदेही को कम कर सकती हैं, जो अलग-अलग कार्य कार्यों के साथ दो अलग-अलग पदों के द्वारा बनाई जाती हैं।

जबकि बोर्ड के अध्यक्ष में कई पर्यवेक्षी क्षमताएं होती हैं, सीईओ की प्राथमिक जिम्मेदारियों में सभी प्रमुख कॉर्पोरेट निर्णय शामिल होते हैं, जो दिन-प्रतिदिन के संचालन से लेकर कंपनी के संसाधनों के प्रबंधन तक, निदेशक मंडल और अन्य अधिकारियों के बीच संचार के मुख्य बिंदु के रूप में कार्य करते हैं। इसके अलावा, एक सीईओ का अक्सर बोर्ड में एक पद होता है।

सीईओ की भूमिका कंपनी के आकार, संस्कृति और उद्योग पर निर्भर करती है। उदाहरण के लिए, छोटी कंपनियों में, सीईओ अक्सर अधिक व्यावहारिक भूमिका निभाते हैं, जिससे निचले स्तर के विकल्पों की एक श्रृंखला बनती है, जैसे साक्षात्कार और कर्मचारियों की भर्ती।

बड़ी (जैसे, फॉर्च्यून 500) कंपनियों में, सीईओ आमतौर पर मैक्रो-स्तरीय रणनीति और विकास की दिशा से संबंधित होता है। अन्य कार्य विभाग के अधिकारियों को सौंपे गए हैं। सीईओ ने अपने संगठन के लिए स्वर और दृष्टि निर्धारित की और उस दृष्टि को प्राप्त करने के लिए रणनीति को क्रियान्वित करने के लिए जिम्मेदार हैं। आमतौर पर, प्रमुख निगमों के सीईओ निवेशकों, शेयरधारकों और विश्लेषकों के लिए जाने जाते हैं, जबकि अध्यक्ष या अध्यक्ष आमतौर पर सुर्खियों से बाहर रहते हैं।

हालांकि सीईओ कंपनी चलाता है, कुर्सी को अन्य बोर्ड के सदस्यों के साथ एक सहकर्मी माना जाता है, और यदि बोर्ड एक साथ वोट करता है तो सीईओ के फैसले को रद्द करना संभव है।

जब सीईओ चुनने सहित बोर्ड द्वारा किए गए निर्णयों को प्रभावित करने की बात आती है तो कुर्सी में महत्वपूर्ण शक्ति और ताकत हो सकती है।

एक कुर्सी के उदाहरण

जेपी मॉर्गन चेस एंड कंपनी (जेपीएम) वित्तीय सेवा कंपनी के सीईओ और अध्यक्ष दोनों के रूप में जेमी डिमोन के साथ पदों को जोड़ती है।

Apple Inc. (AAPL) भूमिकाओं को विभाजित करता है, जिसमें टिम कुक सीईओ का पद धारण करते हैं जबकि आर्थर डी. लेविंसन अध्यक्ष पद पर काबिज हैं। श्री लेविंसन जेनेंटेक के पूर्व सीईओ और अध्यक्ष थे और वर्तमान में कैलिको के सीईओ हैं।

दूसरी ओर, मेटा (एफबी), पूर्व में फेसबुक, मार्क जुकरबर्ग के लिए सोशल मीडिया दिग्गज के संस्थापक, अध्यक्ष और सीईओ के रूप में एक भूमिका है।

जैसा कि पहले कहा गया है, कुछ कंपनियों में सीईओ और अध्यक्ष की भूमिका अलग-अलग पदों के रूप में होती है जबकि अन्य भूमिकाओं को जोड़ती हैं। संस्थापक के नेतृत्व वाली कंपनियों के मामले में, यह देखना आम है कि संस्थापक की कुर्सी और सीईओ सहित कई भूमिकाएँ हैं। हालांकि, समय के साथ, संस्थापक-नेतृत्व वाली कंपनियों में भूमिकाओं को विभाजित किया जा सकता है यदि वित्तीय परिणाम बराबर नहीं हैं या संस्थापक अन्य प्रयासों में आगे बढ़ना चाहते हैं।