व्यापार

सक्रिय और प्रतिक्रियाशील रणनीतियाँ दो दृष्टिकोण हैं जो कई फर्में नियोजित करती हैं। कंपनी की दीर्घकालिक सफलता के लिए दोनों तकनीकों की आवश्यकता होती है। कंपनियां इन रणनीतियों को एक आंतरिक या बाहरी समस्या के जवाब में स्थापित करती हैं जो पहले हो चुकी है या अब हो रही है। आंतरिक मूल्यांकन और सटीक प्रवृत्ति

प्रत्येक संगठन अपने वित्तीय विवरणों में विभिन्न प्रकार की परिसंपत्तियों का स्वामी होता है। व्यवसाय को प्रभावी ढंग से चलाने के लिए संपत्ति एक महत्वपूर्ण संसाधन है। किन्हीं दो संपत्तियों के बीच अंतर करने का मूल आधार उनका स्थिर और उतार-चढ़ाव वाला मूल्य है। बाहरी निवेशकों द्वारा व्यापार विश्लेषण बैलेंस शीट में मौजूद मौद्रिक संपत्तियों

दया और मानवता के नाम पर कई सेवाएं चल रही हैं। इन गतिविधियों का एकमात्र उद्देश्य समाज के लिए अच्छा करना और उन लोगों के जीवन की गुणवत्ता में सुधार करना है जो कई जीवन-आवश्यक आवश्यकताओं को पूरा करने में असमर्थ हैं। उन सेवाओं को प्रदान करने के लिए धन और दान के माध्यम से

मिशन और विजन किसी भी कंपनी के दो बहुत महत्वपूर्ण तत्व हैं, चाहे वह बड़ा हो या छोटा, खासकर आज की बढ़ती दुनिया में। दोनों शब्दों में एक समान उपस्थिति हो सकती है और बोलचाल की भाषा में कुछ लोगों, विशेष रूप से कंपनी के नेताओं द्वारा समानार्थक शब्द के रूप में उपयोग किया जाता

एलएलसी और एलएलपी छोटे व्यवसायों के लिए दो सबसे आम कानूनी संरचनाएं हैं। दोनों प्रकार के व्यवसाय पास-थ्रू इकाइयाँ हैं, जिसका अर्थ है कि मालिक अपनी कमाई के हिस्से पर आयकर का भुगतान करते हैं। साझेदारी समझौता एक एलएलपी के शासन की आंतरिक प्रणाली को नियंत्रित करता है, जबकि क़ानून एक एलएलसी के शासन की