गतिविधि आधारित प्रबंधन का क्या अर्थ है?: गतिविधि-आधारित प्रबंधन एक लागत लेखांकन शब्द है जहां प्रबंधन वर्तमान गतिविधियों के साथ-साथ वर्तमान कंपनी के लक्ष्यों को समायोजित करने के लिए एक बेंचमार्क के रूप में पिछली उत्पादन गतिविधियों और लागतों का उपयोग करता है।
गतिविधि आधारित प्रबंधन का क्या अर्थ है?
गतिविधि-आधारित प्रबंधन गतिविधि-आधारित लागत और बजट दोनों के साथ-साथ चलता है। मूल रूप से, प्रबंधक कंपनी के बारे में निर्णय लेने के लिए गतिविधि-आधारित लागत और बजट का उपयोग करते हैं। आमतौर पर, गतिविधि-आधारित प्रबंधन का लक्ष्य व्यवसाय की ग्राहकों की संतुष्टि और लाभप्रदता में सुधार करने का प्रयास करना है।
उदाहरण
गतिविधि-आधारित बजट शब्दकोश शब्द के समान उदाहरण का उपयोग करते हुए, मान लें कि सेल फ़ोन बनाने के लिए दो अलग-अलग सेटअप चरण हैं: मशीनिंग और संयोजन। एक प्रबंधकीय लेखाकार उत्पादित किए जाने वाले सेल फोन की कुल मात्रा, प्रत्येक बैच में सेल फोन की संख्या, मशीनिंग और संयोजन दोनों के लिए सेटअप समय, साथ ही प्रत्येक मशीनिस्ट और असेंबलरों की प्रति घंटा दर को देखेगा। इन सभी विभिन्न गतिविधियों को देखकर, प्रबंधन यह तय कर सकता है कि उत्पादन के कौन से हिस्से या किन गतिविधियों में सुधार की आवश्यकता है।
उदाहरण के लिए, प्रबंधन यह तय कर सकता है कि कुछ प्रक्रियाएँ अनावश्यक हैं और उन्हें समाप्त करने या अन्य प्रक्रियाओं के साथ जोड़ने की आवश्यकता है। प्रबंधन को यह भी लग सकता है कि धीमी और अक्षम उत्पादन गतिविधियों से ग्राहकों को धीमी शिपिंग समय के बारे में शिकायत हो सकती है। खराब प्रदर्शन वाली उत्पादन गतिविधियों की जांच और उन्हें ठीक करके, प्रबंधन गतिविधि-आधारित प्रबंधन के दो समग्र लक्ष्यों को पूरा कर सकता है: व्यावसायिक प्रदर्शन और ग्राहकों की संतुष्टि में सुधार।