बेंचमार्किंग एक मानक प्रदर्शन लक्ष्य या संख्या-एक बेंचमार्क के साथ वास्तविक प्रदर्शन परिणामों की तुलना करने का अभ्यास है। बेंचमार्किंग का उपयोग आमतौर पर व्यवसाय में बजटीय और वित्तीय प्रदर्शन लक्ष्यों को निर्धारित करने के लिए किया जाता है। वास्तविक परिणामों की तुलना करने और कंपनी के सुधार का न्याय करने के लिए एक बेंचमार्क या आधार संख्या का उपयोग किया जाता है।
उदाहरण
बेंचमार्किंग के कुछ अलग प्रकार हैं। लागत लेखाकार आमतौर पर आंतरिक बेंचमार्किंग का उपयोग करते हैं। दूसरे शब्दों में, लागत लेखाकार कंपनी के पिछले प्रदर्शन को देखते हैं और भविष्य के प्रदर्शन के लिए मानक निर्धारित करते हैं। उदाहरण के लिए, एक लागत लेखाकार या प्रबंधकीय लेखाकार पिछले तीन वर्षों के लिए उत्पादन प्रक्रिया में निश्चित और परिवर्तनीय लागतों के स्तर का विश्लेषण कर सकता है।
प्रबंधक तब पिछले तीन वर्षों में औसत लागत का उपयोग बेंचमार्क के रूप में कर सकते हैं। यह तब बेंचमार्क के खिलाफ मौजूदा प्रदर्शन का न्याय कर सकता है और सुधार करने का नया तरीका ढूंढ सकता है।
बेंचमार्किंग का क्या मतलब है?
बेंचमार्किंग का दूसरा रूप बाहरी बेंचमार्किंग है। कंपनियां अक्सर खुद की तुलना उद्योग या उद्योग के औसत में अन्य कंपनियों से करती हैं। उदाहरण के लिए, एक खुदरा विक्रेता एक उद्योग बिक्री औसत ले सकता है और इसका उपयोग बेंचमार्क के रूप में यह आंकने के लिए कर सकता है कि वे वर्ष के लिए कितना अच्छा कर रहे हैं। बाहरी बेंचमार्किंग का उपयोग व्यापक लक्ष्यों जैसे समग्र बिक्री या अधिक केंद्रित लक्ष्यों जैसे ऋण से इक्विटी या सकल मार्जिन के लिए किया जा सकता है।
बेंचमार्किंग प्रबंधकों के लिए यह आकलन करने का एक शानदार तरीका है कि उनका विभाग या कंपनी आंतरिक रूप से और पूरे उद्योग में कितना अच्छा प्रदर्शन कर रही है। बेंचमार्किंग का उपयोग निवेशकों और लेनदारों जैसे वित्तीय विवरणों के बाहरी उपयोगकर्ताओं द्वारा भी किया जाता है ताकि यह देखा जा सके कि किसी व्यवसाय का प्रदर्शन अपेक्षाओं को पूरा करता है या नहीं।