बजटीय सुस्ती का क्या अर्थ है? बजटीय सुस्ती राजस्व को कम आंकने या खर्चों को कम करके आंकने की प्रथा है, जब इसे हासिल करना आसान बनाने के प्रयास में बजट तैयार किया जाता है। दूसरे शब्दों में, यह प्रबंधन के लिए अंतर्निहित लचीलेपन के साथ एक बजट तैयार करने का एक तरीका है जो उन्हें बजटीय लक्ष्यों को आसानी से पूरा करने की अनुमति देगा।
बजटीय सुस्ती का क्या अर्थ है?
यह कई कंपनियों में एक आम बात है जो बजट प्रक्रिया के उद्देश्य को विफल कर देती है। एक सच्चा बजट ईमानदार होना चाहिए और कंपनी के समग्र वित्तीय लक्ष्यों के लिए प्रबंधन को जवाबदेह होना चाहिए। कई बार निचले स्तर के प्रबंधन और अधीनस्थ इन सख्त मानकों और बजटीय प्रतिबंधों को बरकरार नहीं रखना चाहते हैं।
अपने विभागों के अनुमानित राजस्व और खर्चों के बारे में ईमानदारी से संवाद करने के बजाय, वे उन्हें सांस लेने के लिए जगह देने और एक तंग बजट की सीमाओं को दरकिनार करने के लिए अपनी संख्या को पैड करते हैं।
उदाहरण
बजटीय सुस्ती का उपयोग नैतिक या अनैतिक उद्देश्यों के लिए किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, यदि विभाग को वर्ष के लिए बिक्री में $ 100,000 बनाने का अनुमान है, तो विभाग प्रबंधन केवल बिक्री में $ 80,000 बनाने का अनुमान लगा सकता है। विभागीय राजस्व को कम करके आंका जा सकता है, विभाग बोर्ड में कटौती के प्रति प्रतिरक्षित हो सकता है। इस संबंध में यह कंपनी के व्यापक कार्यक्रमों के खिलाफ एक बचाव है जो अनजाने में विभाग को चोट पहुंचा सकता है। हालांकि यह शीर्ष-स्तरीय प्रबंधन को गुमराह कर सकता है, यह कंपनी को बेहतर बनाने के लिए किया जाता है।
दूसरी ओर, यदि विभाग शीर्ष-स्तरीय प्रबंधन को गुमराह करने के लिए जानबूझकर राजस्व को कम करके आंकता है, तो यह अनैतिक हो सकता है। उदाहरण के लिए, कम करके आंका गया बिक्री के आंकड़े हिट करना बहुत आसान है और इसके परिणामस्वरूप विभाग के लिए बोनस हो सकता है जो अनुमानित संख्या से अधिक है।
चाहे नैतिक या अनैतिक कारणों से बजट में सुस्ती पैदा की गई हो, यह आमतौर पर शीर्ष प्रबंधन को विभागों की वास्तविक लाभप्रदता के लिए गुमराह करता है। इसलिए प्रबंधन के लिए पिछले वर्ष के बजट की समीक्षा करना और वास्तविक और बजटीय संख्याओं के बीच भिन्नताओं की आवृत्ति और आकार का मूल्यांकन करना महत्वपूर्ण है। यह प्रक्रिया उन्हें वर्तमान या भविष्य के बजट में कमी को ठीक करने में मदद कर सकती है।