इस लेख में हम नियंत्रणीय और अनियंत्रित लागत के बीच अंतर के बारे में विस्तार से जानेंगे, यदि वास्तव में आप इसके फर्क के बारे में जानना चाहते हैं तो पोस्ट को लास्ट पढ़ते रहिए ।
व्यवसायों को बनाने के लिए बहुत सारे निर्णयों की आवश्यकता होती है। और यह जानना महत्वपूर्ण है कि महत्वपूर्ण निर्णय लेते समय किन कारकों पर विचार करना चाहिए। लागत वर्गीकरण की समझ भी बहुत आवश्यक है। लागतों के दो वर्गीकरण हैं: नियंत्रणीय लागत और अनियंत्रित लागत। उन दोनों के अलग-अलग अर्थ और अलग-अलग विशेषताएं हैं जो किसी भी व्यवसाय से संबंधित निर्णय लेने में बहुत प्रभावित करती हैं।
नियंत्रणीय बनाम अनियंत्रित लागत
नियंत्रणीय लागतों और अनियंत्रित लागतों के बीच मुख्य अंतर यह है कि नियंत्रणीय लागतों को निर्णय लेने वाले प्राधिकारी द्वारा बदला जा सकता है, लेकिन अनियंत्रित लागतों में बदलाव नहीं होता है और किसी भी निर्णय लेने वाले अधिकारियों द्वारा बदल दिया जाता है। नियंत्रित करने योग्य अल्पकालिक लाभप्रदता के लिए किया जाता है जबकि अनियंत्रित लागतों को बिल्कुल भी नहीं बदला जाता है या निगरानी भी नहीं की जाती है।
नियंत्रणीय लागत वह लागत है जो प्रबंधन के निर्णयों द्वारा नियंत्रित होती है और कम अवधि में बदल जाती है। वे बढ़ जाते हैं या निर्णय बहुत जल्दी हो जाते हैं और उन पर अक्सर नजर रखी जा सकती है। लागत को नियंत्रित करने के पीछे प्रमुख प्रेरक शक्ति अल्पकालिक प्रबंधन निर्णय है। आम तौर पर, प्रबंधक इन निर्णयों के लिए जिम्मेदार होते हैं और उसी के आधार पर उनका मूल्यांकन किया जाता है।
अनियंत्रित लागतें वे लागतें हैं जो किसी भी निर्णय लेने वाले प्राधिकरण द्वारा नियंत्रित नहीं होती हैं और जब तक इसकी आवश्यकता नहीं होती तब तक निगरानी या परिवर्तन नहीं किया जाता है। वे व्यावहारिक रूप से अपरिहार्य हैं और कई कारणों से होते हैं जैसे संविदात्मक दायित्व, अनिवार्य सरकारी लेवी, या निश्चित अवधि की प्रतिबद्धताएं। वे प्रकृति में स्थिर हैं।
नियंत्रणीय और अनियंत्रित लागत के बीच तुलना तालिका
तुलना के पैरामीटर | चलाया हुआ कीमत | अनियंत्रित लागत |
परिभाषा | यह उस लागत को संदर्भित करता है जो एक प्रबंधक के नियंत्रण में होती है या जिसे व्यवसाय के निर्णयों के आधार पर और बदला जा सकता है। | यह नियंत्रणीय लागतों के विपरीत है और इसे किसी भी निर्णय से बदला नहीं जा सकता क्योंकि वे तय हैं। |
समय सीमा | उन्हें थोड़े समय के लिए बदला जा सकता है। | उन्हें लंबे समय तक बदला जा सकता है। |
प्रकार | तीन प्रकार की नियंत्रणीय लागतें परिवर्तनीय लागत, वृद्धिशील लागत और चरणबद्ध निश्चित लागत हैं | निश्चित लागत और विनियमित लागतें अनियंत्रित लागत के प्रकार हैं। |
निर्णयदाता अधिकारी | प्रबंधक नियंत्रणीय लागतों के निर्णय लेने वाले प्राधिकरण हैं। | बेकाबू लागत के मामले में निर्णय लेने का अधिकार कम है। |
उदाहरण | नियंत्रणीय लागतों के कुछ उदाहरण प्रशिक्षण लागत, प्रत्यक्ष श्रम, प्रत्यक्ष सामग्री आदि हैं। | अनियंत्रित लागतों के कुछ उदाहरण मूल्यह्रास, बीमा, आवंटित किराया आदि हैं। |
नियंत्रणीय लागत क्या है?
नियंत्रणीय लागतें वे लागतें होती हैं जो निश्चित नहीं होती हैं और व्यवसाय की मांग होने पर जरूरत पड़ने पर इसे बढ़ाया या घटाया जा सकता है। यह अल्पावधि में किया जा सकता है। यह निर्णय लेने वाले अधिकारियों और लागतों की प्रकृति पर निर्भर करता है कि उन्हें कैसे नियंत्रित किया जा सकता है। आम तौर पर, वरिष्ठ और मध्य प्रबंधन सदस्य उच्च निर्णय लेने वाले अधिकारियों के होते हैं जो निर्णय ले सकते हैं और लागत को नियंत्रित कर सकते हैं। प्रबंधक व्यवसाय के अनुसार लागतों को बदलने की जिम्मेदारी लेते हैं, और परिचालन कर्मचारियों को वांछित लागत लक्ष्य पर काम करने की आवश्यकता होती है।
तीन प्रकार की नियंत्रणीय लागतें हैं और परिवर्तनीय लागत, चरणबद्ध लागत और वृद्धिशील लागतें हैं। लागत और उत्पाद, विभाग या कार्य के बीच सीधा संबंध मौजूद है। नियंत्रणीय लागतों के कुछ उदाहरण दान, प्रशिक्षण लागत, बोनस, सदस्यता और मुकदमा, और ओवरहेड लागत आदि हैं। ये लागतें परिवर्तनशील होती हैं, और वे जल्दी से एक मेले को बदल देती हैं। Thye को भी अक्सर नियंत्रित और मॉनिटर किया जाता है।
अनियंत्रित लागत क्या है?
अनियंत्रित लागत लंबी अवधि के लिए होती है और किसी तरह तय की जाती है। इसका अर्थ है कि वे किसी व्यक्तिगत व्यावसायिक निर्णय या आवश्यकता से परिवर्तित या प्रभावित नहीं होते हैं। ये लागत कई प्रबंधनों को आवंटित की जाती है, और शीर्ष प्रबंधन द्वारा विभिन्न विभाग मौजूद हैं। अनियंत्रित लागतों के कुछ सामान्य उदाहरण किराया, लाइसेंस, बीमा, मूल्यह्रास आदि हैं।
दो प्रकार की अनियंत्रित लागतें हैं, और वे हैं 1) निश्चित लागत और 2) विनियमित लागत। अनियंत्रित लागतों पर कुछ कार्रवाई की जाती है जैसे:
- उन्हें लंबी अवधि में बदला जा सकता है
- उन्हें कुछ समय के लिए ठीक किया जा सकता है
- उन्हें केवल मालिकों और अधिकारियों द्वारा समायोजित किया जा सकता है।
बेकाबू लागतों के पीछे प्रेरक शक्ति अनिवार्य सरकारी लेवी, संविदात्मक दायित्व, या कोई दीर्घकालिक निश्चित प्रतिबद्धता है। अपरिहार्य होने के कारण, इन लागतों को केवल तभी देखा जाता है जब परिवर्तन की आवश्यकता होती है, और न ही नियंत्रणीय लागतों के विपरीत, उनकी अक्सर निगरानी की जाती है।
नियंत्रित और अनियंत्रित लागत के बीच मुख्य अंतर
- नियंत्रणीय लागतें प्रबंधन निर्णयों के अधीन होती हैं, और वे कम अवधि के लिए होती हैं, जबकि अनियंत्रित लागतें किसी भी निर्णय के अधीन नहीं होती हैं और उन्हें आवश्यकताओं के अनुसार बदला नहीं जा सकता है और वे लंबी अवधि के लिए होती हैं
- नियंत्रित करने योग्य लागतें निश्चित नहीं होती हैं और आवृत्ति को बढ़ाया या घटाया जा सकता है, जबकि अनियंत्रित लागतें निश्चित होती हैं और कम अवधि में बदलने की संभावना नहीं होती है।
- नियंत्रणीय लागतों की बार-बार निगरानी की जाती है और विभिन्न चरणों पर भी नियंत्रित किया जाता है, जबकि अनियंत्रित लागतों का तब तक निरीक्षण नहीं किया जाता जब तक कि परिवर्तन की आवश्यकता न हो और बार-बार निगरानी न की जाए।
- अल्पकालिक पोर्टेबिलिटी में सुधार के लिए, नियंत्रणीय लागतों को बदला जा सकता है, जबकि अनियंत्रित लागतों के मामले में ऐसा नहीं होगा।
- नियंत्रणीय लागतों को बदलने, नियंत्रित करने और प्रबंधित करने के लिए, प्रबंधकों का मूल्यांकन किया जाता है, लेकिन अनियंत्रित लागतों के मामले में, आमतौर पर मूल्यांकन नहीं किया जाता है क्योंकि वे निर्णय लेने वाले प्राधिकरण का हिस्सा नहीं होते हैं
- नियंत्रणीय लागतों के कुछ उदाहरण प्रशिक्षण लागत, प्रत्यक्ष श्रम, प्रत्यक्ष सामग्री आदि हैं, जबकि अनियंत्रित लागतों के कुछ उदाहरण मूल्यह्रास, बीमा, आवंटित किराया आदि हैं।
निष्कर्ष
ये दोनों नियंत्रणीय और अनियंत्रित लागतें इस बात पर निर्भर करती हैं कि प्रबंधन की जरूरतों के अनुसार लागत को कैसे आसानी से बढ़ाया या घटाया जा सकता है। अब, लागतों की बात करें, तो वरिष्ठ या मध्य स्तर, कई लागतों को नियंत्रित किया जा सकता है। साथ ही, परिचालन स्तर पर कर्मचारियों द्वारा इन लागतों को अनियंत्रित किया जा सकता है।
व्यापार निर्णय को प्रभावी बनाने के लिए नियंत्रित और अनियंत्रित लागतों का निर्णय लिया जाता है। वे हर समय स्पष्ट रूप से पहचानने योग्य नहीं हो सकते हैं क्योंकि यह स्थिति पर भी निर्भर है। इन लागतों को प्रबंधकीय दोनों स्तरों पर वर्गीकृत किया गया है; और व्यक्तिगत स्तर।